Vous êtes jeune diplômé ou à la recherche active d’ emploi ? Mais vous ne savez pas par où commencer, comment se préparer à votre entretien d’embauche et comment adapter votre profil à l’offre en question ? Notre guide complet vous accompagnera pas à pas dans votre démarche pour réussir votre entretien d’embauche.
Comment répondre aux questions du recruteur ?
Les candidats ont souvent du mal à répondre aux questions du recruteur. La majorité ressort d’un entretien avec la frustration de ne pas avoir évoqué les meilleurs éléments de son parcours pour répondre aux questions du recruteur et pour valoriser son profil. Il faut savoir qu’il n’y a pas une bonne ou une mauvaise réponse : il y a un bon ou un mauvais schéma de réponses. Afin de bien répondre aux questions d’entretien d’embauche, il faut identifier les questions pièges. Il s’agit de questions qui se cachent derrière la question que le recruteur pose explicitement. Par exemple, « Savez – vous dire non ? ». C’est l’une des questions pièges les plus fréquentes lors des entretiens d’embauche. Peut-être que le recruteur veut savoir si vous savez obéir quand il le faut ou bien si vous êtes capable de vous affirmer face aux collaborateurs, face à vos collègues ou à vos responsables. Il est également probable qu’il veuille identifier vos limites, ou savoir si vous avez des principes. La liste est longue.
La question se pose : que faire avec cette question piège du recruteur ? En l’occurrence, le recruteur ne veut pas une réponse basique. Il veut savoir le pourquoi, le comment, en les illustrant avec des exemples concrets et vivants. Pour ça, il vous faut sélectionner dans votre parcours la meilleure situation qui réponde à cette question-piège. Evidemment, vous ne pouvez pas réfléchir à tout ça le jour stressant de votre entretien. Il faut se préparer avant l’entretien, en vous rappelant des épisodes intéressants et importants vécus qui pourraient valoriser votre profil. Ensuite, vous devez présenter cette situation comme une histoire attirante. Comment ? En choisissant une bonne structure. Elle est très simple : accroche, problématique, action, réussite.
Et rappelez-vous bien : l’erreur fréquente c’est de préparer un entretien d’embauche en préparant les questions qui sont susceptibles de vous être posées par recruteur, car il vous posera rarement les bonnes questions ! Il faut faire le contraire. Réfléchissez d’avance aux informations et aux éléments que vous devez placer à tout prix pendant votre entretien d’embauche. Une chose est certaine ! Quelle que soit la question posée, il est toujours possible de rebondir sur les informations qui sont essentielles pour vous. Bref, faites la liste des sujets que vous voulez vraiment aborder en entretien et cherchez à les placer, peu importe les questions !
Comment bien se présenter en entretien d’embauche ?
L’erreur classique lorsque le recruteur nous demande de se présenter, c’est la récitation de notre CV. Partez toujours du principe que le recruteur a le CV du candidat sous ses yeux. N’utilisez pas votre cv comme conducteur. Il veut autre chose que sa récitation ! Règle d’or : vendez vos compétences au lieu de vendre vos études et vos diplômes. Ne restez pas vague et ne manquez pas d’éléments concrets dans votre discours !
Pour vous présenter d’une façon plus efficace, vous devez répondre à deux questions :
- Quels sont vos points forts ? ( Pensez à les présenter à l’aide d’un exemple et d’un résultat. )
- Quelles sont vos motivations à défendre le poste à pourvoir.
Rappelez-vous bien qu’il faut démarrer extrêmement fort et ne pas réciter votre CV !
Montrez au recruteur que vous êtes capable d’apporter de la valeur avant même d’être embauché. Comment ? Pour cela vous devez vous préparer d’avance. Faites une maquette, une présentation PowerPoint, un document texte ou audio. En fonction de votre domaine, c’est à vous de définir le format le plus adapté. L’idée c’est de ne pas venir en entretien les mains vides. Ce n’est pas un point obligatoire, mais il peut vous démarquer des autres candidats.
Quelle est la bonne posture en entretien d’embauche ?
La posture est très importante lors d’un entretien d’embauche. Afin de faire une bonne première impression, il faut respecter quelques règles basiques. Les voici :
- être face à l’auditoire
- regarder dans les yeux de votre interlocuteur
- débloquer les épaules et le torse
- éviter les mouvements parasites ( jouer avec un objet, se gratter la tête, taper du pied, croiser les bras, etc.)
- sourire le plus souvent possible
- adopter une posture de puissance afin d’ augmenter la confiance en soi et diminuer son stress et sa peur
Quel est votre plus gros défaut ?
C’est l’une des questions les plus fréquentes lors d’un entretien d’embauche. On est tellement sûr que le recruteur va la poser qu’on pourrait penser que tout le monde aura préparé sa réponse et répondra correctement. Pourtant, souvent c’est cette question qui devient la raison de la déception du recruteur. La majorité des candidats ont tendance à donner des défauts « artificiels et faux » comme par exemple, « Je suis perfectionniste », « Je travaille trop », « Je suis très sévère et exigeant envers moi-même ». Ce genre de réponses énerve le recruteur : soit parce qu’elles sont très entendues, soit parce que dans la plupart des cas elles ne correspondent pas à la réalité. Mais cela ne veut pas dire que vous devez être trop honnête en « confessant tous vos péchés ». Évidemment, parler de ses défauts est délicat, surtout lors d’un entretien d’embauche, mais il est possible de le faire d’une manière maligne.
Choisissez un défaut que vous avez réussi à corriger avec le temps, mais qui est toujours un petit peu présent quelque part. Bien sûr, donnez un exemple concret ! Essayez de trouver dans votre parcours professionnel une erreur que vous avez réussi à corriger avec le temps. Par exemple, cela peut être la peur de la prise de parole devant le public que vous avez surmonté grâce aux différentes formations ou aux séminaires auxquels vous avez participé. Vous pouvez préciser que ce n’est pas un défaut qui a disparu définitivement mais que vous le maîtrisez et vous arrivez à vous présenter parfaitement quand l’occasion se présente.
Vous pouvez également évoquer une capacité ou une qualité qui vous manque mais qui n’est pas problématique pour le poste en question, bien-sûr en illustrant vos propos par un exemple précis ! Évitez de donner des réponses trop générales, trop honnêtes ou trop drôles !
Comment se démarquer des autres candidats ?
Pour se démarquer en entretien d’embauche, il faut respecter 10 principes. Les voici :
- Montrer que vous connaissez l’entreprise.
- Toujours présenter les choses dans l’intérêt de l’entreprise.
- Terminer votre réponse sur une note positive.
- Justifier vos propos en les illustrant par des exemples ou des histoires vécues.
- Mettre en avant vos atouts.
- Ne pas critiquer d’une manière directe ou indirecte.
- Ne jamais se placer dans la position de victime.
- Terminer l’entretien d’embauche en souriant.
- Créer du lien humain avec le recruteur. Il s’agit de toucher le recruteur émotionnellement. Pour cela, il faut être soi-même et mettre des émotions dans vos réponses.
- Rester concentré jusqu’au bout et soigner votre sortie de l’entreprise.
Comment terminer l’entretien d’embauche en beauté ?
Une fois l’entretien terminé, n’hésitez pas à poser au recruteur des questions qui vous permettent de déminer les éventuelles objections. Normalement, c’est le recruteur lui-même qui va vous demander, à la fin de l’entretien, si vous avez des questions. Vous pouvez demander, par exemple, ce qui pourrait empêcher le recruteur de travailler avec vous. Vous pouvez faire en sorte qu’il se projette avec vous. Demandez au recruteur sur quoi il voudrait vous voir travailler dès votre prise de poste. Par contre, ne posez jamais des questions comme celles-ci :
- Dans combien de temps j’aurai un retour de votre part ?
- Combien de candidats voyez-vous pour le poste?
- Quels sont les avantages de votre entreprise ?
- Quand peut-on prendre un congé ?
- Est-ce que vous proposez des tickets-restaurants ?
- Quelle est la fréquentation des augmentations au sein de votre entreprise ?
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